Beratungsleistungen

Wir haben Strategie- und Change-Management extra für Ihr Unternehmen entwickelt

Organisatorische Transformation ist mehr als nur eine Softwareimplementierung. Transformation ist ein fortlaufender Prozess, der Ihr Unternehmen von dem Punkt, an dem Sie sich jetzt befinden, zu dem Punkt bringt, an dem Sie sich in Zukunft befinden möchten. Um Mehrwert aus Ihren Investitionen zu schöpfen können Sie eine cloudbasierte Implementierung in Betracht ziehen, die User Adoption erhöhen oder Ihre Systeme verbessern.

Um die Herausforderungen zu meistern, arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam und können Ihnen durch unsere Beratungsdienste, inklusive Strategieberatung sowie organisatorische Change-Management- und Schulungsdienste, den Erfolg gewährleisten.

Servicetypen

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Strategie

Bewältigen Sie die häufigsten Herausforderungen in jeder Phase Ihrer Personal-, Finanz- oder Studententransformation.

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Organisatorisches Change-Management

Maximieren Sie den ROI Ihres Unternehmens, indem Sie mit umfassenden organisatorischen Change-Management- und Kommunikationsstrategien den Erfolg und die User Adoption sicherstellen.

Warum
Collaborative

  • Proprietäre Cynergy-Bereitstellungsmethodik
  • Allumfassende Strategieplanung, Bereitstellungssupport und Services nach dem Go-Live
  • Bewährter Branchenführer mit den am meisten von Partnern benannten Experten
  • Preisgekrönte Kultur führt zu zufriedenen Mitarbeitern und stabileren Projekten
  • 98 % Kundenzufriedenheit
  • Zertifiziertes und von Prosci® geschultes ChangeManagement Team

Was unsere Kunden sagen

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“Die Strategieberater von Collaborative Solutions gründeten transformative Säulen, um  M&T dabei zu unterstützen an das Ziel zu gelangen. Klare und prägnante Leitprinzipien haben es uns ermöglicht über unsere aktuellen Probleme hinauszublicken. Die Strategen von Collaborative nahmen uns mit auf eine ganzheitliche Reise der Selbstverwirklichung und versetzten uns in die Lage, unser Unternehmen der Zukunft zu gestalten.”

Jeff Joseph, Vice President - M&T Bank
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“Collaborative brachte ein unschätzbares Maß an Change-Management und Workday-Produkt-Know-how in unsere Schulungs- und Support-Initiative. Ganz egal, ob wir uns in der Planungsphase, im Schulungsraum oder draußen auf dem Feld mit den Anwendern befanden: Wir hätten ohne die Partnerschaft, mit den hochqualifizierten und erfahrenen Consultants, nicht den Erfolg erzielen können, den wir bei unseren Change-Management-Maßnahmen erzielt haben.

Laura Marshall, Senior HR Operations Analyst - University of Chicago

Let's Collaborate